Rendibilitzar l’agricultura passar per “augmentar producció, augmentar la qualitat del producte i rebaixar despeses”, és el diagnòstic del president de Coopego Pepe Pastor

Durant la visita del conseller d’Agricultura, Miguel Barrachina, a la Cooperativa Agrícola de Pego ahir a primera hora de la vesprada, Pastor va exposar la delicada situació que viu el camp i per a on passen les possibles solucions. Barrachina apuntava que fan falta dos coses per a superar la conjuntura: “dimensió i modernització”. També hi va estar present l’Alcalde de Pego, Enrique Moll.

___________________

La crisi agrícola fa almenys dos decennis que es va instal·lar a la Comunitat Valenciana arrossegada per diversos factors: competència exterior, relleu generacional i, molta gent també veu com un element que n’ha contribuït el minifundisme, característic de les nostres terres. Una anàlisi que compartix el president de la Cooperativa Agrícola de Pego. Pepe Pastor afegix a la crisi actual que “les parcel·les tenen l’arbrat molt vell, no hi ha professionals, els preus dels inputs agrícoles se n’han anat pels núvols, noves plagues”. Este panorama comporta, per a Pastor, que s’instal·le la “desil·lusió pels baixos ingressos el que deriva en l’abandonament de cultius”.

El president de la Cooperativa també va posar damunt la taula els ingredients per revertir la situació. Estos passen per “augmentar producció, augmentar la qualitat del producte i rebaixar despeses que suposa mecanitzar, plantacions noves i bon control fitosanitari. Amb això ja és rentable l’agricultura”, declarava ahir Pepe Pastor. Ho feia davant del conseller d’Agricultura, Aigua, Pesca i Ramaderia, Miguel Barrachina i de l’alcalde, Enrique Moll. També hi estaven presents els regidors Ricardo Sendra i Laura Castellà.

La Cooperativa Agrícola de Pego aposta per solucions realistes perquè “pensem en mons que nosaltres podem crear, en un futur que podem crear”, apunta Pastor. Les premisses per a fer-ho són “que siga un projecte global i de futur” amb dos àrees de treball “donar major valor afegit a la producció” i “reduir costos i augmentar la producció“. És en este últim punt on, assenyala Pastor, que Coopego “pot actuar” i s’ha de fer per a “modernitzar, mecanitzar i optimitzar les explotacions dels nostres socis”.

Per aconseguir eixe objectiu el president de Coopego parla de “fer parcel·les de majors dimensions, reinventar-nos les estructures agràries que tenim” perquè sinó la superfície erma continuarà augmentant. I això significa “no obtindre cap benefici de la nostra propietat, afegir costos, reduir el valor del nostre patrimoni”.

Els comptes de Green Fruits

Per afrontar els reptes que el mercat de la comercialització exigia i continuar sumant beneficis, el 2018, naix Green Fruits, una cooperativa de segon grau que integra les de Pego, Oliva i Gandia. A partir d’eixe moment la comercialització es fa a través de Green Fruits, però cadascuna manté “el seu arrelament social al municipi”, explica Pepe Pastor. Actualment han multiplicat el nombre de socis i Green Fruits ha passat de comercialitzar el producte de tres cooperatives a comercialitzar-ne el de huit, afegint-se a Gandia, Oliva i Pego, Moncofa, Alzira, Algemesí, Pedreguer i Xilxes.

El volum de treball de Green Fruits ara és d’uns 100 milions de quilos de cítrics i 10 milions de caquis. A més, han introduït l’alvocat, tot i que encara estan experimentant amb ell. Compten amb dos magatzems, un a Pego que treballa principalment mandarina. També treballava l’alvocat però han decidit traslladar-lo a Algemesí perquè “ens col·lapsava”. L’altre magatzem de Green Fruits està a Moncofa que també treballa mandarina i clemenules, amb el suport de Xilxes.

Green Fruits compta amb vora 3.900 socis. Treballa amb vora 50.000 fanecades, en 13.612 parcel·les.

Distribució de les parcel·les:

– Vora el 60% són parcel·les d’una i tres fanecades

– El 28,6% són entre 3 i 6 fanecades

– L’11,3% té entre 6 i 12 fanecades

– El 2% té entre 12 i 24 fanecades

– El 0,3% són de més de 24 fanecades.

– La superfície d’abandonament és del 10%.

Es dediquen a cítrics 3.378 hectàrees amb una producció mitjana de 17.761 quilos per hectàrea. Una xifra que, comparada en la mitjana espanyola, és baixa, ja que està en 25.000 quilos per hectàrea.

El pas per a seguir en la senda de la producció rentable és “reinventar-nos en les explotacions agràries“, tot i que el president de Coopego és conscient que cal “fer accions molt fortes per a millorar la nostra base productiva”. Tot, amb la finalitat d’aconseguir que els fills i les filles que hereten la terra no la deixen erma, sinó que la contemplen com una inversió perquè “siguen rentables econòmicament”.

Reconeixement a la iniciativa IGC Marina Alta del conseller Barrachina

El conseller d’Agricultura, Miguel Barrachina, reconeixia que el minifundisme ha aportat beneficis perquè tot el món tenia terres per a poder cultivar. Una situació que actualment “està fora de mercat”, manifestava. Apuntava que fan falta dos coses per a superar la conjuntura: “dimensió i modernització”. En este sentit, explicava Barrachina que la conselleria d’Agricultura ha tret unes ajudes per a joves pensant en la dimensió, per això “només es poden presentar per a cítrics amb un mínim de cinc hectàrees“. Amb eixes condicions s’han presentat “677 joves”. Els cinc hectàrees no s’han demanat per atzar, sinó perquè és “la unitat de treball agrari que et permet arribar a final de mes i viure” i l’objectiu és que els joves “siguen agricultors professionals”, indicava el conseller.

Ressaltava Miguel Barrachina les Iniciatives de Gestió en Comú (IGC) que, assegura, que milloren les estructures agràries i lluiten contra l’abandonament de terres perquè milloren la competitivitat i les estructures productives. De fet, Barrachina posava en valor el cas de la IGC Marina Alta, impulsada per Coopego des d’abril de 2019 i nascuda del projecte Grup Operatiu Innoland (GO Innoland). Esta iniciativa va comptar amb el suport de Cooperatives Agro-alimentàries de la Comunitat Valenciana, Anecoop, Fundación Cajamar i la Universitat Politècnica de València.

“La IGC Marina Alta ha complit dos objectius fonamentals per a garantir el futur del camp valencià. Per un costat, ha reactivat parcel·les abandonades o en estat de semiabandó gràcies a projectes de reestructuració i reconversió cap a models més rentables; i, per un altre, ha contribuït a mantindre i reforçar l’economia local generant ocupació i activitat al municipi”, ha destacat el conseller d’Agricultura durant la seua visita a la Cooperativa Agrícola de Pego.